Carrefour: c’est pas moi, c’est lui !
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Manque de vision stratégique et trop peu d’investissements, dénoncent les syndicats. Coûts d’exploitation trop lourds et représentation syndicale paralysante, estime la direction. Dans le dossier Carrefour comme dans tant d’autres, on se rejette la responsabilité de l’échec. Alors, à qui incombe la faute principale?
