Son diplôme d’ingénieure chimiste en poche, Peggy Gerits a commencé à travailler en 1999 – aux débuts d’INEOS – en tant qu’acheteuse à l’usine d’oxyde de Zwijndrecht. De là, elle a gravi les échelons jusqu’à devenir Global Sustainability Manager chez INEOS Phenol. Comment concilie-t-elle aujourd’hui les trois P: People, Planet et Prosperity?
“J’étais sûre de mon choix, mais je savais que ce ne serait pas simple”, confie-t-elle à propos du changement de carrière qu’elle a opéré voici trois ans pour devenir responsable du développement durable. “Le cadre législatif relatif au développement durable n’est pas toujours clair et évolue constamment. En outre, les sites de production européens ne fonctionnent pas de la même manière que leurs cousins américains. Ici, la durabilité est un sujet nettement plus sensible.”
À ses yeux, INEOS doit faire partie de la solution. “La pénurie de matières premières, le changement climatique… Nous sommes confrontés à ces réalités tous les jours. Particulier, entreprise, industrie: chacun doit prendre ses responsabilités.”
- A débuté chez INEOS Oxide en 1999 en tant qu’acheteuse de matières premières et de matériaux d’emballage.
- Est ensuite devenue Supply Chain & Logistic Manager et Senior Manager.
- A basculé chez INEOS Phenol au poste de Business Development Manager en 2015.
- Est devenue en 2020 Global Sustainability Manager d’INEOS Phenol.
Casse-tête géant
Producteur de matières premières de base, INEOS Phenol est au début de la chaîne de valeur. “Nos produits ne représentent souvent qu’une petite partie du chemin qui mène au produit fini pour le consommateur. Cela fait de la durabilité un puzzle géant pour nous.”
“Nos produits ne représentent souvent qu’une petite partie du chemin parcouru jusqu’au produit fini.”
L’une des pièces de ce puzzle est INVIRIDIS, “un bioproduit qu’INEOS Phenol utilise pour réduire l’empreinte carbone du phénol et de l’acétone qu’elle produit. L’acétone et le phénol sont des composants essentiels pour les phares de voiture, l’isolation, les casques de vélo et les adhésifs, entre autres. Avec notre ligne bio, nous proposons aux fabricants une alternative plus respectueuse du climat et plus durable.”
Cette logique fonctionne dans les deux sens: si INEOS Phenol investit dans une offre plus durable, l’entreprise attend la même chose de ses fournisseurs. “Deux tiers des émissions sont liées aux matières premières que nous consommons. En tant que responsable du développement durable, j’incite nos fournisseurs à passer au vert.”
Des matériaux plus légers
La durabilité ne se limite pas à la réduction des émissions de CO2 et à l’offre de produits durables. “L’ensemble de l’entreprise doit suivre le mouvement: ventes, achats, opérations, ressources humaines, etc. Désormais, le public se demande de plus en plus si les valeurs d’une entreprise sont compatibles avec les siennes.”
Dans ce contexte, la rentabilité est tout aussi cruciale. Pour Gerits, la combinaison People/Planet/Prosperity constitue le plus grand défi. “Il faut de l’ambition dans ce métier, mais aussi une bonne dose de réalisme. Le secteur chimique existe depuis plusieurs centaines d’années. Nous ne pouvons espérer qu’il change complètement en cinq ans. Le secteur est un partenaire important dans la transition vers une plus grande durabilité. Par exemple, la demande de matériaux plus légers ne fait qu’augmenter. Si la chimie ne suit pas, ces objectifs seront nettement plus difficiles à atteindre.”