L'"Appreciative Inquiry", une méthode positive de changement

D’origine américaine, l’appreciative inquiry (ou "investigation appréciative" en français) est une méthode de conduite de changement originale qui vise à rechercher, de façon participative, quelles sont les forces vitales existantes dans l’organisation qui sont susceptibles de favoriser les évolutions souhaitées par la direction. Elle repose en tout premier lieu sur l’art de poser des questions inconditionnellement positives lors d’interviews de "découverte" réalisées en duos.