Café et bien-être au travail

De nombreuses organisations ont tendance à considérer les formations de leur personnel comme un coût. “Elles ont tort”, estime Lesley Arens, fondatrice de ZigZagHR. “Il s’agit d’un investissement qui améliore la performance des collaborateurs et augmente leur motivation. Et non seulement cela renforce l’attrait de l’entreprise en tant qu’employeur, mais cela rend l’entreprise et son capital humain plus pérennes.”

Parallèlement à la montée en puissance du télétravail et du travail hybride, les fonctions et l’aménagement des bureaux des entreprises sont en pleine évolution. Chez Colliers, Annick Vandenbulcke passe en revue les évolutions les plus marquantes: “Le lieu de travail idéal place plus que jamais les collaborateurs au centre de l’attention.”

Comment les managers peuvent-ils orienter la culture de leur entreprise dans la direction souhaitée? “Si vous désirez modifier le comportement de vos collaborateurs, il ne suffit pas de changer une procédure ou d’introduire de nouvelles règles”, prévient Alex Straathof, expert en culture d’entreprise.

Depuis qu’ils travaillent plus souvent à domicile, 72% des travailleurs belges constatent que l’organisation de leur vie de famille s’est améliorée. C’est ce que révèle une étude approfondie de Kantar, un bureau spécialisé en études de marché, sur le bien-être au travail des salariés belges. “Plusieurs résultats nous ont agréablement surpris”, reconnaît Oliver Perquy, CEO de Nespresso Belgique et Luxembourg et mandataire de l’étude.