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Un quintette d'erreurs à l'origine de l'affaire Fortis

La manière dont les dirigeants de Fortis ont décidé du rachat d'ABN Amro en 2007 interpelle les chercheurs en "error management". Mais ceux-ci pointent aussi le plan de financement de l'opération, la culture de l'entreprise, son mode de gouvernance et sa stratégie.