Croissance

Vous souhaitez définir et suivre une stratégie de croissance à l’aide des meilleures pratiques appliquées par les leaders mondiaux ? L’EY Growth Navigator a été spécialement développé pour vous servir de guide.

Les chefs d’entreprise ont toujours tendance à considérer la gestion des risques comme un frein à la croissance. C’est loin d’être le cas. Au contraire : une organisation qui dispose d’un processus de gestion des risques de qualité peut prendre davantage de risques et ainsi se montrer plus performante que ses concurrentes.

On ne présente plus Jean Stéphenne. L’ex-CEO emblématique de GSK Biologicals revient sur son rôle de président du jury de l’Entreprise de l’Année®, souligne l’importance d’un tel prix pour la réindustrialisation de la Wallonie… et estime que la petite taille de notre pays est une force, non une faiblesse.

La croissance : toutes les entreprises la recherchent, mais les chemins diffèrent en fonction des secteurs, des stratégies, des personnes. Les quatre finalistes du prix de l’Entreprise de l’Année® 2014 ont leurs propres recettes pour contourner la crise : exportation, diversification, innovation… ou coup de poker.

La première édition belge du Baromètre des fusions et acquisitions d’EY et de la Vlerick Business School révèle que 2013 a été une année particulièrement pauvre en acquisitions au sein des entreprises en croissance en Belgique. L’analyse démontre que ces mauvais chiffres trahissent une attitude trop conservatrice.

La croissance n’est plus une fin en soi. Comment dépasser ce terme galvaudé et revenir à l’essence même de la croissance ? Croître, oui, mais pourquoi, et comment?