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  1. Echo Connect
  2. Take the Lead

Take the Lead

Take the Lead, une initiative de L'Echo, propose un vaste programme de formations aux professionnels ambitieux qui souhaitent asseoir leur leadership dans leur domaine. Les programmes sont élaborés et dispensés par la Vlerick Business School. Au terme du programme, les participants se voient décerner une attestation officielle de la Vlerick Business School.

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Echo Connect offre aux organisations l'accès au réseau de L'Echo. Le partenaire impliqué est responsable du contenu.

Take the Lead Sustainability

Lore Muylle, Group Sustainability Manager chez What's Cooking?
Take the Lead
Comment une formation a accéléré le virage durable de What's Cooking?
Lorsqu’en 2021, Lore Muylle a débuté au sein de l'entreprise alimentaire What's Cooking? en tant que stagiaire en management, la durabilité était encore un domaine inconnu pour elle. En tant que Group Sustainability Manager, elle dirige désormais la stratégie durable et contribue à un changement de culture au sein de l'organisation. “La durabilité est profondément ancrée dans notre fonctionnement, à présent… mais cela ne va pas de soi. Il faut embarquer chaque département dans l’aventure.”

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Caroline Vercauteren, CEO de BonMush (© Emy Elleboog)
Take the Lead
“Si nous n'avions pas opté pour la durabilité, nous aurions continué à stagner”
Piet Sanders, CEO de What's Cooking? (© Emy Elleboog)
Take the Lead
“Considérez les règles de durabilité comme une chance”
Xavier Baeten, professeur à la Vlerick Business School (© Emy Elleboog)
Take the Lead
“Votre entreprise fera faillite si vous abordez tous les défis de la durabilité en même temps”
Nele Van Damme, CEO et cofondatrice d'Upgrade Estate (© Emy Elleboog)
Take the Lead
Van Damme (Upgrade Estate): “La durabilité est notre choix commercial le plus judicieux”

Take the Lead Digital

Take the Lead
Take the Lead: préparez-vous dès maintenant à créer de la valeur durable
La durabilité n’est plus simplement un terme à la mode: il s’agit d’un changement structurel qui touche l’ensemble de la société, et donc votre entreprise. Celle-ci est mise au défi de ne pas seulement générer des profits, mais de le faire de manière responsable. La formation Take the Lead Sustainability offre à ses participants, à travers huit modules, des outils concrets pour agir et préparer leur entreprise ou leur stratégie à l’avenir.
Bram Somers, Chief Technology Officer du groupe Belfius
Take the Lead
“La numérisation consiste surtout à instaurer le bon état d’esprit”
Peter Van Hoecke, CEO de Van Hoecke
Take the Lead
“Sans stratégie numérique, l’entreprise perd toute raison d’être”
Take the Lead
Qu’allez-vous faire de votre armée de stagiaires qualifiés?
Avec Take The Lead, L'Echo/De Tijd et la Vlerick Business School proposent un programme destiné aux professionnels qui souhaitent comprendre mais aussi exploiter pleinement l'évolution technologique.
Louis Jonckheere, cofondateur de Showpad et vice-président de la Vlerick Business School
Take the Lead
“Pour conserver sa pertinence, l’entreprise doit s’engager pleinement dans la numérisation”
La numérisation ne se borne pas à une série d’outils ou à une stratégie: c’est un état d’esprit qui consiste à tout remettre en question, expérimenter et, surtout, placer le client au cœur de la réflexion.
Marion Debruyne, doyenne de la Vlerick Business School
Take the Lead
“Repenser en profondeur les processus: telle est la prochaine étape de la numérisation”
Les entreprises et les organisations doivent être bien conscientes de la nouvelle vague d'accélération numérique, et ne pas louper le coche, prévient Marion Debruyne, doyenne de la Vlerick Business School.
Lise Van Tongelen, Digital Communications Director chez Coca-Cola
Take the Lead
“La numérisation est une expérience d’apprentissage infinie”
Julie Otjacques et Ralf Weymans, Eneco (© Frank Toussaint)
Take the Lead
“À condition d’être réalisé correctement, le rapportage de durabilité se repaie largement”
Take the Lead
“Nous voulons former les responsables du développement durable, mais aussi l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise”
Les nouvelles exigences en matière de reporting sur le développement durable représentent un surcroît de travail pour les entreprises. Selon le professeur Xavier Baeten, les entreprises qui intègrent le développement durable dans leur stratégie peuvent en tirer profit: “Elles doivent prendre conscience de la dimension stratégique des rapports sur le développement durable.”
Wim Van Campenhout, Directeur Général de Dignify
Take the Lead
"Le marketing automation intelligent améliore l’expérience client et dope le chiffre d’affaires"
Dans notre société en évolution rapide, maintenir une pertinence en matière de marketing n'est plus seulement une question stratégique : c'est désormais une nécessité. “Il n’y a plus de place pour les solutions standard”, estime Wim Van Campenhout, Directeur Général de Dignify. “Les clients sont à la fois hyper-engageant mais aussi hyper-distrayable. Bienvenue dans le "moment marketing"!
Ann Vereecke, Vlerick Business School (© Christophe Ketels)
Take the Lead
“La technologie n’est pas le principal obstacle à la digitalisation”
Dans sa nouvelle édition, Take the Lead, le programme de formation en leadership digital de L’Echo, De Tijd et de la Vlerick Business School, a pour thème principal le “Digital Business of the Future”. “La technologie existe mais comment définir ce qui est pertinent?”, interroge la directrice du programme, Ann Vereecke. “De quels talents les entreprises ont-elles besoin? Comment gérer le processus de changement? Voilà les vraies questions.”
Take the Lead
Le rapport sur la durabilité sera obligatoire pour les entreprises à partir de 2024
Des dizaines de milliers d'entreprises européennes devront bientôt donner aux consommateurs, investisseurs et autres parties prenantes un aperçu de leur politique de durabilité. Votre entreprise est-elle prête pour ce rapport annuel obligatoire?
Katleen De Stobbeleir, Vlerick Business School (© Frank Toussaint)
Take the Lead
Connecting leadership: du management à la connexion
Des génies à la tête de votre entreprise et les machines et technologies dernier cri à votre disposition? Ce n'est plus suffisant. La réelle plus-value se déplace vers la “face cachée” des organisations, autrement dit la façon dont l'ensemble est lié. Cela exige une forme contemporaine de leadership, loin de l’approche classique de control & command dans laquelle un chef guide ses troupes.
Robert Boute, Vlerick Business School
Take the Lead
"Du marketing à la finance, tout le monde planche sur la durabilité"
“Les participants au programme Take the Lead de la Vlerick Business School ne reçoivent pas seulement l’encadrement théorique d'experts internationaux: nous les guidons dans l'ensemble de leur stratégie vers la durabilité”, déclare le Pr Robert Boute.
Marion Debruyne, Vlerick Business School
Take the Lead
N'attendez plus, optez pour le durable
La crise économique liée au coronavirus est à peine derrière nous que les entreprises sont confrontées à un autre défi: la durabilité. De nombreux parallèles peuvent être établis avec la vague de numérisation qui a déferlé voici quelques années… bien que l'urgence semble ici encore plus grande. Pourtant, je suis optimiste: les regards se tournent progressivement dans la même direction.
Marion Debruyne et Stijn Viaene (© Marco Mertens)
Take the Lead
"L'anormalité devient la nouvelle norme"
En cette période de troubles économiques et sociaux, le modèle économique de la plupart des entreprises est mis à rude épreuve. Ce n'est donc pas un hasard si nous avons choisi les thèmes de la flexibilité et de la résilience comme fil rouge dans la prochaine édition de Take The Lead. Le programme de leadership numérique de Vlerick et Mediafin en sera à sa cinquième édition au début de l'année prochaine. Stijn Viaene et Marion Debruyne (Vlerick Business School) lui donnent le coup d'envoi.
Sophie Angenot, Ivan Stuer, Guy D’Hauwers et Stijn Viaene
Take the Lead
"C'est un cadre général pour la transformation numérique de votre entreprise"
Début 2020, Take the Lead, programme de formation centré sur la transformation numérique des entreprises, en sera à sa quatrième édition. Trois participants de 2019 reviennent sur leur parcours. Et s’accordent sur un point: “Les projets d’innovation et la transformation qui en découle ne peuvent être relégués dans un recoin de l’entreprise. Toute l’organisation doit y prendre part. Et ce programme constitue un excellent fil conducteur.”
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